Сумка рюкзак в Алматы

Стоимость без скидки - 9200 ₸
Сумка рюкзак в Алматы - из синтетики. Долгое время сохраняет размеры и окрас продукции. Очень практичное изделие, имеет достаточный объем для переноски необходимых вещей в течение дня.

Характеристики.
Вид базовой ткани: синтетика.
Тип застежки: молния - металлическая застежка.
Жесткая рама: нет.
Дополнительные отделения: для документов; для мобильного телефона; для планшета; для зарядного устройства и другое.
Цвет : Темно-серый.
Размер ноутбука до: 13 дюймов.

Опционально.
Хорошее качество.
Страна производства - КНР.

Текстиль Гонконга для сумки рюкзака: пионеры индустриализации

Сумка рюкзак в Алматы очень удобное и практичное изделие для переноски мало габаритных вещей. Основным материалом для производства продукции является ткань. Сегодня мы расскажем о развитии текстильной промышленности Гонконга и о ее влиянии в индустриализацию страны.

В тяжелые годы войны с Японией была потеряна большая часть китайской промышленной базы производящей материал для сумки рюкзака, сосредоточенной в Шанхае. В 1945 году работало только 9% довоенных веретен, и, хотя китайская промышленность восстановилась между 1945 и 1947 годами, экономический кризис и политическая нестабильность Китая вынудили шанхайских капиталистов разнообразить и переместить свои предприятия. Летом 1946 года некоторые прядильщики Шанхая начали исследовать возможность создания хлопчатобумажных фабрик в Гонконге, городе со стабильной валютой, надежной банковской системой и торговыми объектами. Несмотря на то, что Гонконг был британской колонией, раньше там не было соответствующей текстильной промышленности. Но в последующие годы шанхайские капиталисты основали хлопкопрядильные и ткацкие фабрики, и Гонконг стал центром текстильной и швейной промышленности, которая в конечном итоге стала экспортировать продукцию на все пять континентов.

Первой компанией, построившей прядильную фабрику в Гонконге, была компания South China Textile Limited, основанная шанхайским капиталистом Ли Чжэньчжи. Имея предыдущий опыт работы менеджером в прядильной и ткацкой компании Датун в Шанхае, он поселился в Гонконге примерно в 1945 году. Он начинал как торговый брокер между городами, пока наконец не решил открыть фабрику в Коулуне. После безуспешных попыток обучить женщин-рабочих из Гуандуна, он привез 60 квалифицированных рабочих из Шанхая. Нехватка квалифицированных рабочих и трудовое законодательство в Гонконге были двумя основными проблемами первых прядильных предприятий в Шанхае. Наконец, в первые месяцы 1948 года компания начала производить хлопчатобумажную пряжу с 5000 веретенами и производительностью 12 тюков пряжи для сумки рюкзака в день.

Второй компанией, прядущей хлопок для сумки рюкзака, была компания Hong Kong Spinners Limited, связанная с шанхайской China Cotton Mills. China Cotton Mills - совместная китайско-британская компания, основанная в 1939 году Си Вонгом (Ван Цию, торговцем из Нинбо, он стал промышленником в Шанхае) и Уильямом Чарльзом Гомерсаллом, человеком британского и китайского происхождения, который владел компанией China Engineers, она импортировала текстильное оборудование из Великобритании. В 1947 году China Cotton Mills управляла двумя прядильными фабриками в Шанхае и закупила больше машин в Европе, но трудности с получением импортных лицензий заставили их пустить машины в работу в Гонконге, а не в Шанхае. К. Я. Вонг, пионер китайского красильного сектора, был старше шестидесяти лет и оставил новый бизнес своему сыну Т. Я. Вонгу, который в следующем десятилетии станет одним из самых влиятельных прядильщиков в городе. Компания Hong Kong Spinners начала свою деятельность в 1948 году на фабрике производящей материал для сумки рюкзака, расположенной на улице Лок Шан Роуд в Коулуне, недалеко от улицы То Ква Ван Роуд. Первоначально завод (называвшийся Peninsula Spinners Limited) имел мощность 8000 веретен, но вскоре после этого появился новый более крупный и современный завод был построен в Cheung Sha Wan, с 35 000 веретен.

Уильям Чарльз Гомерсалл играл важную роль посредника между новыми промышленными концернами, инициированными шанхайскими прядильщиками материала для сумки рюкзака, и банковской системой Гонконга, в которой доминируют британские бизнесмены. Гомерсалл имел доступ к кредитным ссудам от самых важных банков города и предоставлял финансовые средства шанхайским прядильщикам с комиссией. Он также отвечал за закупку оборудования в Англии в преддверии прибылей компаний и содействие закупке хлопка-сырца для сумки рюкзака на зарубежных рынках. Часть оборудования, которое использовалось для строительства заводов в Гонконге, была заказана во время войны и предполагалось использовать в Шанхае. Однако, поскольку ситуация в материковом Китае ухудшилась в конце десятилетия, он был наконец размещен в Гонконге. Однако необходимо было решить некоторые трудности, такие как климат, жаркий и влажный климат и нехватка квалифицированных рабочих. Первая проблема была решена путем внедрения машин для кондиционирования воздуха; последний - привезти опытных рабочих из Шанхая и наняв их в качестве инструкторов. По всем этим причинам с момента регистрации компаний до того, как они могли начать производить, обычно уходил год или больше.

Следующие компании производящие ткань для сумки рюкзака, обосновавшиеся в Гонконге, прибыли из одной из самых важных китайских промышленных групп. В 1930 годы Т. К. Юнг, руководитель Shenxin Group, владел 20% всех веретен в стране и был одним из самых богатых людей в Китае. Он был одним из самых важных магнатов золотого века шанхайской буржуазии, но, когда разразилась война, он переехал в Гонконг, где и умер в 1938 году. Затем его большая семья начала борьбу за контроль над бизнесом. Одна часть отрасли была перемещена в Чунцин, а другие активы остались в оккупированном Шанхае. Наконец, в конце 1940 годов семья была разбросана между материковым Китаем, Гонконгом и Тайванем. В Гонконге Ву Куньшэн (при поддержке одного из сыновей Цзунцзина, Хунюань) и другие акционеры, такие как CS Loh (Лю Цзюсен), основали Wyler Textile Limited и построили прядильную фабрику в То Ква Ван. В то же время YC Wang (Wang Yuncheng), внук Rong Zongjing, зарегистрировал со своим родственником HC Yung (Rong Hongqing) компанию под названием Nanyang Cotton Mills Limited и открыл первую вертикально интегрированную фабрику, способную к прядению, ткачеству и крашению материала для сумки рюкзака в Коулуне (улица Ма Тау Кок в Хунгхоме, на берегу моря). Компания искала больше капитала и нашла постоянного партнера в лице лорда Лоуренса Кадури, который стал председателем совета директоров с 1948 года до своей смерти в 1993 году. Наконец, Лю Гуовей, который руководил бизнесом Shenxin в Чунцине во время войны и его родственник Моу Ли (Ли Цзяо) основал Kowloon Textile Industries в 1948 году, где они открыли фабрику текстиля для сумки рюкзака в Шум Ценг, недалеко от Касл-Пик-роуд. Компания начала свою деятельность весной 1949 года. Эти три компании, появившиеся более или менее одновременно, происходили из одной семьи (Ронги) и имели одно и то же бизнес-наследие (Шэньсинь). Однако они представляли разные фракции, и их отношения были довольно сложными.

Еще три компании участвовали в гонке за прядением хлопка для сумки рюкзака до 1950 года. Компания South Sea Textile Manufacturing Co Ltd была основана в Цуэн Ване Тан Синхай (Tang Ping Yuan) в марте 1948 года и начала свою деятельность в январе 1949 года. И Вонг, Тан Синхай был пионером в китайском секторе красок и, как и Жун, происходил из Уси в провинции Цзянсу. Танцы были богатой семьей, которая отправляла своих мужчин учиться в лучшие университеты США, такие как Бостонский Массачусетский технологический институт. Однако в 1945 году некоторые члены семьи были обвинены Гоминьданом в сотрудничестве, поэтому весьма вероятно, что Тан покинули Китай по этой причине. Другая компания, South Textiles Limited была основана в 1948 году, но начала свою деятельность в 1949 году на Касл-Пик-роуд. Фирмой управляли сыновья известного торговца текстилем для сумки рюкзака и промышленника Лю Гоцзюнь, который решил остаться в коммунистическом Китае. Во время войны семья Лю уже перевела одну фабрику из своего родного Чанчжоу в безопасное место Шанхайской международной концессии. Сыновья Лю Гоцзюня, Лю Ханкунь и Джерри Х. Т. Лю (Лю Хандун) переехали в Гонконг, после чего продолжили текстильный бизнес. Тем временем дочь Лю Гоцзюня (Лю Биру) вышла замуж за Ча Цзимина, красильщика, который первым создал одну из первых и наиболее важных конечных фабрик в Гонконге: China Dyeing Works. Наконец, небольшая компания Lee Tai Textile Company Limited также начала свою деятельность в августе 1948 года с 5000 веретен в Шатине. Компанию дающую материал для сумки рюкзака основал Т. К. Ин (Ying Dingcheng), шанхайский прядильщик из региона Нинбо, как и К. Ю. Вонг.

В конце 1948 года работало шесть из этих фабрик, а общее количество веретен составляло 120 000, с производственной мощностью 7200 тюков пряжи для сумки рюкзака в месяц, что намного превышало мощность ткацкого и трикотажного сектора города. Остальные фабрики откроются в следующем году.

До войны ткацкая и трикотажная промышленность были важнейшим промышленным сектором (помимо судоходства) экономики Гонконга: в 1937 году в 550 компаниях было занято более 40 000 рабочих. Но война нанесла серьезный удар по сектору, в основном состоящему из малых и средних компаний, и большинство из них исчезли. Однако развитие прядильного бизнеса помогло трикотажной и ткацкой отраслям восстановиться и продвинуться вперед на довоенных уровнях производства, что сделало Гонконг важным экспортером пряжи и готовой ткани для сумки рюкзака.

Вначале прядильные фабрики обратились на китайский рынок. Но трудности с получением лицензий на импорт при националистическом режиме и ограничения Коммунистической партии после 1949 года на импорт ткани для сумки рюкзака заставили их изменить свое мнение. Затем разразилась корейская война, и торговля между Китаем и Гонконгом остановилась. Для гонконгских прядильщиков открылись новые рынки. Вторая мировая война оказала глубокое влияние на промышленные державы, которые экспортировали текстильные изделия для сумки рюкзака на рынки Юго-Восточной Азии. В то время Великобритания и Япония не имели возможности экспортировать текстиль (хотя вскоре после этого Япония и Индия стали сильными конкурентами Гонконга). Таким образом, Индонезия была одним из первых и самых прибыльных рынков для гонконгских прядильщиков, за ней следовали Малайзия, Южная Корея, Пакистан, Бирма, Тайвань и Филиппины. В течение 1950 годов текстильная промышленность Гонконга расширилась и достигла других континентов, таких как Африка (Южная Африка), Европа (Англия и Западная Германия), Австралия и Америка (Соединенные Штаты). Хотя в Гонконге не было хлопка-сырца, это был коммерческий перевалочный пункт, который мог импортировать волокно для сумки рюкзака с хлопковых полей Южной Азии и из США. Однако импорт хлопка-сырца из США был ограничен торговой блокадой с Китаем, и возникающей промышленности Гонконга пришлось искать другие поставки не только в Азии (Пакистан, Бирма), но и в Африке (Кения, Судан), Среднем Востоке (Египет, Сирия, Ирак, Турция) и Америке (Бразилия, Аргентина, Перу). Следовательно, Гонконг стал стратегическим текстильным центром, который участвовал в поистине глобальной торговле.

В то же время Гонконг пережил процесс индустриализации, и правительство предоставило помещения для новых отраслей. Оно изменило трудовое законодательство, и теперь женщинам разрешалось работать до 6 утра и после 20 часов вечера на фабриках текстиля для сумки рюкзака. Хлопкопрядильные фабрики были обеспечены общежитиями, медицинским оборудованием, а также субсидиями на питание и одежду для рабочей смены, которая вначале длилась 12 часов в день. Однако по прошествии первых лет правительство перешло на три смены по восемь часов в день. Первая проблема, которую прядильщики обнаружили между 1947 - 1958 годами, - нехватка промышленных рабочих - была частично решена массовой иммиграцией беженцев, прибывших в колонию после 1949 года. Непрерывный поток мигрантов позволял хлопковым фабрикам поддерживать низкие зарплаты, в то время как цена пряжи для сумки рюкзака была высокой из-за послевоенного дефицита, обеспечивая хорошую маржу. Вскоре количество фабрик увеличились вдвое. Wyler начал с завода площадью 140 000 квадратных футов, который вскоре после этого расширился до 225 000 квадратных футов. Hong Kong Spinners начинала с 8000 веретен, но через год увеличила свою мощность до 37000 веретен, став крупнейшей промышленной компанией к концу десятилетия. Поскольку все прядильные предприятия были сосредоточены в Коулуне и Цуэн Ван, эти места стали индустриализированными и урбанизированными.

В 1950 году в Гонконге работало одиннадцать хлопкопрядильных фабрик с общим количеством веретен 165000, производившими 10100 тюков пряжи для сумки рюкзака в месяц. Успех хлопкопрядильных фабрик был связан с современностью фабрик (все они использовали новое оборудование), соотношением цена / качество товаров и потенциалом торговли с зарубежными рынками. Однако некоторые рынки, такие как Малайзия и Африка, не имели возможности обрабатывать текстильные изделия и, следовательно, не были заинтересованы в покупке хлопчатобумажной пряжи. Это побудило прядильные компании стать вертикально интегрированными, установив дополнительные ткацкие, красильные и вязальные фабрики. Развитие прядильной промышленности в 1950 годах проложило путь к буму одежды, сумок, рюкзаков и плетения в следующие десятилетия. По мере своего роста текстильные компании инвестировали в маркетинг и рекламу, создавая такие известные коммерческие бренды, как Golden Peak (хлопковая фабрика в Наньяне), Flying Fish (Южное море), Camel (Wyler Textiles) и Red Rose (Hong Kong Spinners Limited).

В 1955 году шанхайские прядильщики материала для сумки рюкзака почувствовали необходимость создать ассоциацию, которая бы представляла интересы 13 уже существовавших прядильных компаний. Таким образом, была основана Гонконгская ассоциация прядильщиков, и ее члены избрали Ч. Я. Вонга (Ван Цию), основателя Hong Kong Spinners, своим первым председателем, а Тан Синхая из компании South Sea Textile Manufacturing - заместителем председателя. К этому времени текстильная промышленность стала крупнейшим промышленным сектором экономики Гонконга.

Сумка рюкзак в Алматы как правило шьется из плетенной ткани. Для Гонконга производство текстиля сделало толчок к индустриализации и развитию страны. Это очень интересный опыт, который следует изучить и возможно внедрить.