Купить махровый халат в Алматы

Дисконты на махровый халат
Производство халатов нуждается в надежных цепочках поставок

Стоимость - 9510 ₸
Купить махровый халат в Алматы из настоящего волокна. Длительное время сохраняет размеры и цвет продукции.

Опционально:
Из хлопкового материала. Хорошее качество.
Нельзя проводить первые стирки с белыми вещами - женские, мужские рубашки и прочий текстиль.

Дисконты на махровый халат

Простейшая отгрузка Если вы желаете Купить махровый халат в Алматы, льняной коврик и прочее на цену не больше 14999 тг, то Организация доставит покупку в пределах улиц Рыскулова — Сейфуллина — Темирязева — Джандосова — Байкена Ашимова мегаполиса Алматы за 500 тг. За пределами этого района развозка стоит 1000 тг, но в административных границах мегаполиса Южной Столицы.

Оригинальная отгрузка Если вы приобрели продукцию на цену как минимум 15000 тг, мы бесплатно доставим их до нужного места пределах Рыскулова — Сейфуллина — Темирязева — Джандосова — Байкена Ашимова г. Южной Столицы. За пределами этого района, но в административных пределах мегаполиса Алматы доставка 500 тг, при покупке на цену более 15000 тг.

Праздничный дисконт в 15% Если вы хотите Купить махровый халат в Алматы, хлопковый коврик и другое, но не менее 4 единиц. Мы сделаем Праздничный дисконт в 15% от полного чека. * Комплект постели в акциях учитывается как 1 единиц.

Микро дисконт в 10% При покупке двух или трех штук (махровый халат в Алматы, хлопковое постельное белье, шелковый коврик или прочее). Мы сделаем Микро дисконт в 10% от полной стоимости. * Набор постели учитывается в выгодных предложениях как 1 штука.

24*60*60 секунд - 1 уникальный дисконт Если вы взяли махровый халат в Алматы, коврик из хлопка, спальное белье и другое по акции Микро дисконт в 10%, то Оригинальная отгрузка в один и тот же день к вам уже не применима.

Почему производство махровых халатов нуждается в надежных цепочках поставок

Купить махровый халат в Алматы можно из волокна выращенного в самой далекой и загадочной стране. Но поскольку мы все живем на одной планете, то процессы на одной стороне шара влияют на жизнь на обратной стороне Земли. И когда вы покупаете текстиль, то вы деньгами голосуете на всю цепочку поставок, начиная с выращивания хлопчатника.

Размышления о «выбросах углерода» или «загрязнении» обычно вызывают образы городов, наполненных смогом или угольных электростанций, а не одежды и махровых халатов, которую вы носите.

Тем не менее, после сельского хозяйства и добычи нефти быстрая мода, с ее многочисленными последствиями для людей и планеты, является одной из самых загрязняющих отраслей в мире. Это также сложный бизнес, включающий длинные и часто неясные цепочки поставок сырья для махровых халатов, текстильное производство, транспорт, розничную торговлю, использование и, в конечном итоге, утилизацию. Как индустрия моды выживет в эпоху, когда потребители, тысячелетия, а это рынок стоимостью более 13 триллионов евро к 2025 году - требуют устойчивости, подотчетности и прозрачности?

Быстрая мода - плохая новость для нашего климата и сообществ. Общее влияние индустрии моды на нашу планету не очень хорошее; он производит около 10% глобальных выбросов парниковых газов и 20% глобальных сточных вод, и, по оценкам, каждую секунду эквивалент одного мусоровоза из текстиля и махровых халатов будет захоронен или сожжен. Реальность дефицита ресурсов и связанных с климатом рисков также начинает представлять экзистенциальную угрозу для модных брендов, поскольку многие ресурсы, используемые для создания продуктов, ограничены.

Полиэстер и хлопок, две из наиболее широко используемых тканей, которые вместе составляют почти 80% мирового производства текстиля и махровых халатов, сталкиваются с рядом проблем, связанных с устойчивостью. Первый демонизируется из-за его чудовищного углеродного следа, загрязняющих океан микро волокон и текущих глобальных обязательств по поэтапному отказу от ископаемого топлива (нефть является основным ингредиентом полиэфира). Хлопок, с другой стороны, является натуральным продуктом, но остается одной из самых жаждущих и наиболее потребляющих пестициды и удобрения культур в мире.

В дополнение к последствиям растущей нехватки воды - глобальный спрос должен превысить предложение к середине этого столетия - бизнес-модель, основанная на использовании одного сырья для махровых халатов и полотенец, не будет устойчивой в долгосрочной перспективе. Не менее важным является учет социальной устойчивости, так как большая часть производства сырья по-прежнему осуществляется в странах с низким уровнем доходов, где соблюдение законов о труде является слабым.

Несмотря на достижения в области автоматизации, мода является одной из наиболее трудоемких отраслей, в которой, по оценкам, занято около 60 миллионов человек по всему миру. Бренды, которые не решают связанные с этим социальные проблемы, в конечном итоге потеряют долю рынка, что разделяют руководители самых влиятельных модных компаний, включая Nike, H&M и Kering.

Мы также живем в эпоху, когда очень часто влияние нашего выбора расходов на естественную и социальную среду невидимо. Многие из нас усвоили этот трудный путь шесть лет назад, когда фабрика Rana Plaza в Бангладеш рухнула и унесла жизни более 1000 рабочих - отрезвляющий тревожный сигнал для брендов, которые не смогли отследить свои аутсорсинговые цепочки поставок.

Радикальные изменения требуют коллективных действий по всей цепочке поставок. Непонятная природа цепочек поставок стала камнем преткновения для потребителей и инвесторов. Благодаря движению Fashion Revolution люди стали использовать социальные сети, чтобы призывать к более прозрачным, этичным и экологически устойчивым практикам в рамках всей цепочки создания стоимости компании. С учетом того, что в прошлом году число участников программы #WhoMadeMyClothes достигло более трех миллионов человек, вполне вероятно, что революция моды продолжит расти вместе с глобальной группой информированных потребителей текстиля и махровых халатов.

Пути к более надежным решениям уже начали появляться. Одна из таких стратегий лидерства называется врезкой. Внедрение предполагает тесное сотрудничество с поставщиками материала для махровых халатов и постельного белья, клиентами и другими заинтересованными сторонами в рамках трансформирующих, социально-экономических и экологических проектов непосредственно в рамках корпоративной цепочки создания стоимости. Внедрение также является способом сокращения корпоративных выбросов парниковых газов в соответствии с научными целями (SBT) и до уровня, необходимого для поддержания глобального повышения температуры ниже 2 градусов Цельсия.

Примером проекта врезки может быть разработка климатически нейтрального хлопка для махровых халатов и пледов в рамках проектов на уровне полей, ферм и / или на уровне сообществ. Это не только радикально уменьшит его влияние на глобальное потепление по сравнению с обычным материалом, но и поможет достичь целей устойчивости бренда, создавая сопутствующие выгоды для его поставщиков. Кроме того, органическое сельское хозяйство может улучшить здоровье как планеты, так и людей, уменьшая общее воздействие пестицидов, которые могут попасть в землю, воздух, воду и продукты питания. Многие компании осознали, что этот тип экологического и социального успеха напрямую связан с финансовым успехом; здоровые фермеры, выращивающие хлопок, которые чувствуют себя в безопасности на работе и вне ее, будут работать лучше нездоровых.

Вследствие экологических проблем, настроений потребителей и все более коммерческих возможностей ряд ведущих модных брендов выступают с инициативами в области устойчивого развития. Например, CHANEL впервые применяет инсертирующий подход для устранения выбросов углекислого газа. Они делают это, инвестируя, например, в агро лесоводческие проекты в рамках своей базы снабжения, которые предназначены для улавливания как можно большего количества углерода. Компания Levi Strauss & Co начала реализацию программы по переработке джинсовой ткани в Северной Америке, в рамках которой потребители заинтересованы в том, чтобы носить джинсовую одежду любых брендов в любых условиях и превращать предметы в изоляцию для школ или жилье для малоимущих, построенное Habitat for Humanity. Другие следят за тем, чтобы влияние их продукции также учитывалось; Reformation, устойчивый бренд одежды и махровых халатов, напрямую интегрировал выбросы углерода в процесс покупок. Многие другие собрались вместе в соответствии с Хартией ООН о моде, которая предусматривает цель сокращения выбросов парниковых газов на 30% к 2030 году для всех подписавших.

Наконец, похоже, что глобальная многомиллиардная индустрия моды переживает давно назревшую трансформацию устойчивости. Но, несмотря на ускорение целей и обязательств, установленных крупными брендами, многим еще предстоит принять меры.

Следующее десятилетие раскроет истинных законодателей моды - и тех, кто выйдет из моды. Кто будет с теми, кто привязан к устойчивым цепочкам поставок? И что будет с производителями махровых халатов с непрозрачными поставщиками?